IM体育APP:新工人丨龚伟力:从“老师傅”到“新工人”
栏目:业界资讯 发布时间:2021-05-13

  拥有近20年工龄的龚伟力是进入我们视野的第一位主人公,这位工号只有“四位数”的车间“老师傅”,随着企业数字化浪潮成功转型。

  1978年出生的龚伟力2002年加入三一泵送事业部,已从事“销阀机加”相关工作近20年,钻孔、镗孔、洗面、打磨……几乎干遍了线号工厂”里的每一道工序他都捻熟于心。

  几十斤的铁器人力搬运,喷焊产生的灰尘满车间飞,每个“大小孔”需要肉眼比对是否合规。一天下来,浑身酸疼,眼睛发酸。

  而近年来,随着客户定制化需求的增多,龚伟力所在的班组也迎来了高度“柔性化”生产的挑战,“有时两三天换一种,最多时一个月能换40种零件;要求一多,就有点忙不过来。”

  当时,市场火爆,三一泵车等产品供不应求,而液压阀块能不能及时保供,决定了产品能不能及时配装出厂。巨大的压力下,班组早早进行了总动员,每天早8点到晚8点地“打大班”,当时每位工人都会根据情况多工作操作,加大工作时长与强度。“但即便如此,还是兄弟部门催我们,我们催商务。”

  龚伟力回忆,那段时间,一想到兄弟部门都在等他们的液压件,就急得睡不着觉。

  一台台机器人“站”在各自生产线的岗位上,正有条不紊地工作着。龚伟力动动手指,通过手上的“遥控器”,监管机器“工友”的运行状态,并校对其每一道工序是否合格。目前,他负责2台主阀分拣机器人,不仅提高了生产效率,还节省了原料。

  去年年底,“灯塔工厂”改造启动,身为“70后”的龚伟力也带领班组开始学习机器人相关理论和操作知识,并成功从一名操作工转型为工业机器人运维者,摇身一变成了掌握新技能的“新工人”。

  将文件传送到电脑,设定好程序,机器人智能识别之后,通过感应器定位,机械手就可以准确抓取、输送正确的物料。对于整套流程,龚伟力十分熟悉。他说:“得益于‘新工友’,车间的产能越来越高,环境越来越好;掌握了新技能,人越来越轻松、越来越自信。”

  9月份,三一集团董事长梁稳根签发了《三一集团关于机器人编程语言的认证激励办法》,8000万的巨额激励,让龚伟力和同事们更有了动力。

  龚伟力说,转型,既有产业发展倒逼的压力,也有自我驱动的动力。不仅保住了“饭碗”,也让工作更轻松。“我还在不断学习,希望从机器运维再进一步,学会如何写程序去控制机器人,希望能早日通过公司的机器人编程认证。” (本文来自三一)免责声明:本网站内容来自作者投稿或互联网转载,目的在于传递更多信息,不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性。文章内容及配图如有侵权或对文章观点有异议,请联系我们处理。如转载本网站文章,务必保留本网注明的稿件来源,并自行承担法律责任。联系电话标签:发表我的评论登录后参与讨论1/1000提交评论全部评论共0条评论查看全部评论相关推荐

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